La reinvención empresarial no es un concepto nuevo, pero es tan necesario para el éxito de su organización hoy en el 2024, tanto como lo fue en 2021 con la pandemia.
¿Qué hubiese pasado Uber se hubiese quedado solo con traslados? ¿O si Apple se hubiese limitado a computadoras de mesa? Sin duda la vida fuese muy diferente.
“Tarde o temprano, todas las empresas, incluso las más exitosas, se quedan sin espacio para crecer”. – Harvard Business Review.
Antes de que pienses que la reinvención empresarial está reservada a las grandes marcas como estas, ¡no es así!
Todas las empresas se enfrentarán a desafíos de crecimiento a lo largo del tiempo, sin importar si eres un emprendedor o una empresa de 100 años. Es necesario crecer, y lo último que tú quieres es darte cuenta que es necesario reinventarse cuando estás en el fondo, ¿cierto? Tampoco debes esperar a otra pandemia (espero que no)
Se que reinventarse suena abrumador, pero la forma más sencilla de dirigirte a ella es cambiando tu mentalidad.
Para lograr la reinvención empresarial exitosa se necesita la mentalidad y las ideas correctas. Aquí te cuento cómo lograrlo:
1. Piensa en términos de soluciones
No hagas brainstorming de “hay que cambiar el mundo”. No, así no. Por los momentos no. Empieza con lo pequeño, ¿qué puedo hacer desde mi posición para mejorar la experiencia/vida de mi cliente?
Esas “ideas innovadoras” están más cerca de lo que piensas, y son muy pequeñas. ¡Ponle el ojo a letra pequeña!
2. Permítete estar en fase de experimentación.
Todo negocio cuando inicia entra en una fase de entender qué sucede con su entorno, y no estoy diciendo con esto que regreses atrás. Entiendo tu recorrido, pero es necesario abrirse a otros y no puedes huir de este periodo -lamentablemente-.
Mi mayor consejo: experimenta y mide. Lo que no es medible, no existe. Mientras más rápido lo empieces a hacer, más rápido sales de ese momento.
3. El esfuerzo es de equipo.
Cuando se trata de una empresa, el jefe no puede estar en una isla aislada y siendo el único con la idea del millón de dólares.
Es necesario comunicar esa idea a todo el equipo y que ellos se apropien de ella. También, da el espacio a escucharlos. Uno nunca sabe si el pasante realmente tiene la idea que cambie el rumbo de la empresa, como lo fue en el caso del cereal Shreddies.
Las empresas están hechas por personas, y también el mundo. ¡Nunca lo olvides!
Espero que estos consejos te ayuden a perderle el miedo a la reinvención. No tienes que esperar al próximo año. Nunca es demasiado temprano para empezar, pero a veces sí es demasiado tarde (espero que ese no sea tu caso).
